仕事を仕組み化するにはどのようなノートをとれば良いのか？
こんにちはchampleです。
今日は松宮 義仁さんの新刊『A6ノートで仕事を超仕組み化しなさい』をご紹介します。
松宮 義仁さんは、仕組みを作り出す人こそデキル社員であり、これから生き残ることができる人財であると言います。仕組みとは仕事が自動的に動くだけでなく、螺旋状に発展していくことを指します。本書ではLDSPサイクルを軸とした“仕組み作り”について松宮 義仁さん自身の“仕組み化”も交えながら解説されています。このLDSPサイクルは、セレンディピティをも生み出す方法であるそうです。
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では見てみましょう。
【概要】
・「まず計画を立てることです」というのが常だったのですが、多くの人がここでつまずくのです。計画を立てたとしても、行動に結びつかない人が大部分で、行動に移して成功した人は１割程度でした。
・なぜ、「計画」が立てられないのか？「計画」を立てるというのは、なかなか難しいことであり、いきなり「計画」を立てなさいでは、そこで固まってしまうことが多いということなのです。
・シンプルマッピングでも、サイクルを回すように活用することによって、大きな効果が生まれることに、気づいた。
・仕組み＝「L学習→D行動→S評価→P計画」の新しい４ステップで「仕事の輪（円環）」を描き、実行することが可能な、再現性のある道筋、またはテンプレート。
・仕組み化＝知識を仕事に生かせるよう「ノウハウ化して、習慣化する」その道筋を作り定着させること。または新しいテンプレートを作り出すこと。
・「なぜ、計画できないのか？」と問い続けた答えも、実はこの「学習」の重要性にあったのです。
・行動しながら学ぶ、学習しながら行動する、「とりあえずの計画」で動き出す、そのなかから、本当の計画が出現するということが起きているのです。
・「評価」から「計画」へのフィードバックには、「ひらめき」やセレンディピティが含まれることがあります。
・ステップ４「計画」では、使える知識をより効果的に、スピーディーに、いつでもどこでも繰り返し使えるようにする、つまり「習慣化」していくための「計画」を考えることになります。
【読書の目的】
LDSPサイクルを学び、実践可能か判断する。
【マインドマップメモ】
これまでのPDCAサイクルの問題点と、Learnにおける重要ポイントの枝が伸びています。
【感想】
デキル社員は、仕組みを作り出すことのできる人財だと松宮 義仁さんは言います。
たしかに、うまく回っていない仕事を“仕組み化”することで上手く回るようにすることは重要です。また、本書で説明されているLDSPサイクルを回すことでさらに新たな“仕組み”のきっかけが出来るかも知れません。
本書は上手く仕事が回らない方にオススメします。計画倒れで済ませないためにも、是非LDSPサイクルを試してみて下さい。
シンプルマッピング協会 齋藤様、本書をご恵贈頂き本当にありがとうございました。
【今日紹介した本】
■ たった100円で大変革! A6ノートで仕事を超仕組み化しなさい 松宮義仁 2009
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【目次】
はじめに
序章 なぜ、あなたは「計画」できないのか？ -- シンプルマッピングとＰＤＣＡサイクル
第１章 人も仕事も成長できる「学習」に始まる「シンプルマッピング・サイクル」
第２章 アウトプットを前提としてインプットせよ！-- ＬＤＳＰサイクル１：学習
第３章 小さなテストを繰り返せ！-- ＬＤＳＰサイクル２：行動
第４章 すべてのものは二度学ぶ-- ＬＤＳＰサイクル３：評価（仮説思考せよ）
第５章 サイクルをまわしてスパイラルアップ-- ＬＤＳＰサイクル４：計画
第６章 さらにマップを使う-- ＬＤＳＰ「サイクリック・ドキュメント」
おわりに
【バックリンク】
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