40: 仕事は部下に任せよう

仕事は部下に任せよう!—なぜあの会社はデキる人ばかりなのかがわかる

内海 正人







　本日は、部下に仕事を任せて、仕事を加速するために読んだ本をご紹介しましょう。

【目次】

第一部　仕事を部下に任せれば、社員と会社、さらに自分も成長する。
Chapter 1 リーダーと部下の仕事の関係
Chapter 2 コミュニケーションのポイント

第二部　社員に仕事を任せられる仕組みをつくる。
Chapter 1 組織で仕事を動かそう
Chapter 2 組織のポイント
Chapter 3 部下をマネジメント


【注目ポイント】

《１》なぜ、あなたは仕事を抱えてしまうのか？

原因（１）仕事の内容を吟味せずに、最初から最後まで推し進めようとする。
原因（２）他人に仕事を渡すことができない。
原因（３）自分で何でもやらないと気が済まない。

という３つに原因があるようです。

「自分でやったほうが速い」と思うのは、近視眼的な見方です。「業務を教えるのが面倒くさい」といった声も聞きますが、この場合は最初の努力と全体の効率は比較すべきです。

《２》部下の教育とは？

「仕事の本質は何か」を伝えることが教育だそうです。つまり、

「仕事とはどういうものか？」
「仕事の本質は何か？」
「この仕事を通じて社会に還元できることは何か？」

を伝える必要があるということですね。とても勉強になります。これから、このことを心がけようと思います。

《３》記憶に残る伝えかたとは？

「明確に！」「簡潔に！」

これだけで部下の記憶にかなりの情報が溜まるそうです。長く話せば、伝わるというわけでもないようです。


【読書後の感想ひとこと】

　部下に仕事を任せられる仕組みを作る重要性がよく分かりました。日常に役立つ情報が得られました。


【今日の折り目】

３３折／２０２ページ　
・・・赤ペンチェックが入ったページ数を示しています。本の興味度を定量化しています。

【読書カウンター】

★☆☆☆☆　☆☆☆☆☆　
☆☆☆☆☆　☆☆☆　　　今月は、あと１７冊！

【追記】
このサイトから１冊購入していただきました。ありがとうございます。

【バックリンク】

◦　効果10倍の“教える”技術
◦　超！部下マネジメント術 ～１／３の時間と労力で人が育つ～


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