こんにちはchampleです。
今日は、平野敦士カールさんの４作目『たった一人で組織を動かす 新・プラットフォーム戦略』の刊行記念キャンペーンのお知らせです。
期間は１２月１８日から２０日までです。
『山といえば川』をオススメブログとして紹介されているそうです。
平野敦士カールさんいつも本当にありがとうございます。
【キャンペーン特典内容】
＊詳細はこちら
【今日紹介した本】
■ たった一人で組織を動かす 新・プラットフォーム思考 平野 敦士 カール 2009
【関連記事】
● UNDERGROUND_GARAGE1111に参加してきました。
● がんばらないで成果を出す37の法則
● 1の力を10倍にする アライアンス仕事術
平野敦士カールさんの１，２冊目をレビューしています。
【目次】
はじめに
◎「新・プラットフォーム思考」リーダーになれ！
誰でも実戦可能な組織を動かす思考法
億万長者が実践しているプラットフォーム型ビジネス
昔から存在していたプラットフォームとの違い
自動車が無料になる日
第１章 なぜいま新・プラットフォーム思考のリーダーが求められているのか？
◎従来の思考ではなぜダメなのか？
工場労働者を監視するための企業戦略や思考では戦えない
一番大切なことは、収益を上げることではない
本源的欲求を見つけるための3つの「FOR WHAT」
第２章「プラットフォーム」は億万長者のビジネスモデル
◎プラットフォーム戦略は「21世紀の勝ち組企業の経営戦略」
婚活カフェ、クレジットカード、ＳＮＳ、セミナーや勉強会。多様な分野で、成功例が
合コンでは幹事が一番得をする！
ゲーム開発者をプラットフォームにうまく載せたＳＯＮＹや任天堂
地方の小さな店をプラットフォームにうまく巻き込んだ楽天市場
おサイフケータイも、プラットフォームの代表事例
かかわるすべての人にメリットを提供し、マーケティング情報が得られる
プラットフォーム戦略が注目される、これだけの理由
プラットフォーム型ビジネスは後発でも逆転可能
プラットフォーム創造のフレームワーク
下克上のプラットフォーム大戦争
壁を乗り越える「新・プラットフォームリーダー」の存在
第３章 企業はなぜ中間管理職のリーダーを求めるのか？
◎新・プラットフォーム思考リーダーとはどんな人材か
新・プラットフォーム思考を持つ人が不足している
自分を成長させる新・プラットフォーム思考
新・プラットフォーム思考を生かすためのノウハウ
第４章 誰でもリーダーシップが身につけられる15の鉄則
◎新・プラットフォーム思考で、まわりを味方につけたリーダーに
リーダーに、カリスマ性は必要ない
【鉄則１】若い人を一人の人間として認め、リスペクトする
【鉄則２】まずはビジョン＆ミッションを理解する
【鉄則３】ランチ雑談ヒヤリングで、個々を把握する
【鉄則４】「自分の強み」を発見してもらう
【鉄則５】適材適所でプロを育てる
【鉄則６】放任と管理のバランスをとる
【鉄則７】３カ月以内に、一目置かれる成功体験を作る
【鉄則８】小さな仕事をおろそかにさせない
【鉄則９】ベストプラクティスや情報・名刺を共有する
【鉄則10】ベストプラクティスを競い合う仕組みをとりいれる
【鉄則11】ほめてばかりいる必要はない
【鉄則12】仕事の最大の報酬は「仕事」。サラリーマン根性を捨てる
【鉄則13】苦手な上司や部下にこそ話しかける
【鉄則14】説得せずに相談する
【鉄則15】自分だけの手柄にしないでまわりに感謝する
第５章 「プラットフォーム」を最大化する18のアライアンス術
◎プラットフォームを作るためのアライアンスを成功させる12の鉄則
【鉄則１】エバンジェリストになる
【鉄則２】自分の主張より相手の主張
【鉄則３】ギブ・ギブ・ギブ＆テイク
【鉄則４】損して得とれ！ 目先の利益にこだわらない
【鉄則５】ライバル他社をも巻き込む
【鉄則６】交渉上手は、いいくるめない
【鉄則７】自分一人でアライアンスを組もうとしない
【鉄則８】第三者への相談で活路を開く
【鉄則９】ムリにアライアンスをする必要はない
【鉄則10】交渉シミュレーションを行う
【鉄則11】最後に勝負を決めるのは「事業にかける情熱」
◎プラットフォームを広げる、社外人脈の築き方
【鉄則１】良き出会いを生み出す5つの手段を実践しよう
【鉄則２】「なにをやりたいか」「どう貢献できるか」を積極的に発信せよ！
【鉄則３】優先するのは、自分の話より、相手の話
【鉄則４】自分ができる最大限のことを提供する
【鉄則５】波長が合わないキーマンより、想いをシェアできる人を選ぶ
【鉄則６】昔からの知り合いを大事にしよう
第６章 時代を読むための知識が身に付く「プラットフォーム」勉強法
ー経営・経済・英語はこう学ぶー
◎新・プラットフォーム思考リーダーに「知識」は不可欠
ビジネスパーソンよ、経営学と経済学を学ぼう！
企業も人も、これからは「学習志向」
勉強会は「知のプラットフォーム」
初めての人でもできる、勉強会の開き方
情報は鵜呑みにしてはいけない
正しく情報を咀嚼する３つのポイント
読書の効果を劇的に高めるカール流・読書テクニック
未知の仕事をするためなら、資格取得に走るべきではない
ビジネス英語は受験英語でＯＫ
英単語を徹底的に丸暗記しよう
駿台で英語１位をとれた秘訣は英単語ノート
英文なら『基本英文７００選』
ＩＣＴを使った情報収集の達人になろう
twitterやグーグルアラートを活用しよう
食わず嫌いをしないでチャレンジしよう
おわりに
【バックリンク】
◦
今日は、平野敦士カールさんの４作目『たった一人で組織を動かす 新・プラットフォーム戦略』の刊行記念キャンペーンのお知らせです。
期間は１２月１８日から２０日までです。
『山といえば川』をオススメブログとして紹介されているそうです。
平野敦士カールさんいつも本当にありがとうございます。
【キャンペーン特典内容】
特典１ “本田直之氏VS平野敦士カール氏”の対談PDF
特典２ 「新・プラットフォーム思考で、サラリーマンがわずか半年でベストセラー作家になれたわけ 」鼎談PDF
特典３ 「平野敦士カールの 新・プラットフォーム思考/アライアンス仕事術・人間関係術・自分成長戦略 ゼミ」無料受講券を抽選で5名様に（2010年2月以降開催分）
＊詳細はこちら
【今日紹介した本】
■ たった一人で組織を動かす 新・プラットフォーム思考 平野 敦士 カール 2009
【関連記事】
● UNDERGROUND_GARAGE1111に参加してきました。
● がんばらないで成果を出す37の法則
● 1の力を10倍にする アライアンス仕事術
平野敦士カールさんの１，２冊目をレビューしています。
【目次】
はじめに
◎「新・プラットフォーム思考」リーダーになれ！
誰でも実戦可能な組織を動かす思考法
億万長者が実践しているプラットフォーム型ビジネス
昔から存在していたプラットフォームとの違い
自動車が無料になる日
第１章 なぜいま新・プラットフォーム思考のリーダーが求められているのか？
◎従来の思考ではなぜダメなのか？
工場労働者を監視するための企業戦略や思考では戦えない
一番大切なことは、収益を上げることではない
本源的欲求を見つけるための3つの「FOR WHAT」
第２章「プラットフォーム」は億万長者のビジネスモデル
◎プラットフォーム戦略は「21世紀の勝ち組企業の経営戦略」
婚活カフェ、クレジットカード、ＳＮＳ、セミナーや勉強会。多様な分野で、成功例が
合コンでは幹事が一番得をする！
ゲーム開発者をプラットフォームにうまく載せたＳＯＮＹや任天堂
地方の小さな店をプラットフォームにうまく巻き込んだ楽天市場
おサイフケータイも、プラットフォームの代表事例
かかわるすべての人にメリットを提供し、マーケティング情報が得られる
プラットフォーム戦略が注目される、これだけの理由
プラットフォーム型ビジネスは後発でも逆転可能
プラットフォーム創造のフレームワーク
下克上のプラットフォーム大戦争
壁を乗り越える「新・プラットフォームリーダー」の存在
第３章 企業はなぜ中間管理職のリーダーを求めるのか？
◎新・プラットフォーム思考リーダーとはどんな人材か
新・プラットフォーム思考を持つ人が不足している
自分を成長させる新・プラットフォーム思考
新・プラットフォーム思考を生かすためのノウハウ
第４章 誰でもリーダーシップが身につけられる15の鉄則
◎新・プラットフォーム思考で、まわりを味方につけたリーダーに
リーダーに、カリスマ性は必要ない
【鉄則１】若い人を一人の人間として認め、リスペクトする
【鉄則２】まずはビジョン＆ミッションを理解する
【鉄則３】ランチ雑談ヒヤリングで、個々を把握する
【鉄則４】「自分の強み」を発見してもらう
【鉄則５】適材適所でプロを育てる
【鉄則６】放任と管理のバランスをとる
【鉄則７】３カ月以内に、一目置かれる成功体験を作る
【鉄則８】小さな仕事をおろそかにさせない
【鉄則９】ベストプラクティスや情報・名刺を共有する
【鉄則10】ベストプラクティスを競い合う仕組みをとりいれる
【鉄則11】ほめてばかりいる必要はない
【鉄則12】仕事の最大の報酬は「仕事」。サラリーマン根性を捨てる
【鉄則13】苦手な上司や部下にこそ話しかける
【鉄則14】説得せずに相談する
【鉄則15】自分だけの手柄にしないでまわりに感謝する
第５章 「プラットフォーム」を最大化する18のアライアンス術
◎プラットフォームを作るためのアライアンスを成功させる12の鉄則
【鉄則１】エバンジェリストになる
【鉄則２】自分の主張より相手の主張
【鉄則３】ギブ・ギブ・ギブ＆テイク
【鉄則４】損して得とれ！ 目先の利益にこだわらない
【鉄則５】ライバル他社をも巻き込む
【鉄則６】交渉上手は、いいくるめない
【鉄則７】自分一人でアライアンスを組もうとしない
【鉄則８】第三者への相談で活路を開く
【鉄則９】ムリにアライアンスをする必要はない
【鉄則10】交渉シミュレーションを行う
【鉄則11】最後に勝負を決めるのは「事業にかける情熱」
◎プラットフォームを広げる、社外人脈の築き方
【鉄則１】良き出会いを生み出す5つの手段を実践しよう
【鉄則２】「なにをやりたいか」「どう貢献できるか」を積極的に発信せよ！
【鉄則３】優先するのは、自分の話より、相手の話
【鉄則４】自分ができる最大限のことを提供する
【鉄則５】波長が合わないキーマンより、想いをシェアできる人を選ぶ
【鉄則６】昔からの知り合いを大事にしよう
第６章 時代を読むための知識が身に付く「プラットフォーム」勉強法
ー経営・経済・英語はこう学ぶー
◎新・プラットフォーム思考リーダーに「知識」は不可欠
ビジネスパーソンよ、経営学と経済学を学ぼう！
企業も人も、これからは「学習志向」
勉強会は「知のプラットフォーム」
初めての人でもできる、勉強会の開き方
情報は鵜呑みにしてはいけない
正しく情報を咀嚼する３つのポイント
読書の効果を劇的に高めるカール流・読書テクニック
未知の仕事をするためなら、資格取得に走るべきではない
ビジネス英語は受験英語でＯＫ
英単語を徹底的に丸暗記しよう
駿台で英語１位をとれた秘訣は英単語ノート
英文なら『基本英文７００選』
ＩＣＴを使った情報収集の達人になろう
twitterやグーグルアラートを活用しよう
食わず嫌いをしないでチャレンジしよう
おわりに
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